De acuerdo con el gigante de la banca JP Morgan, hay un 18% de probabilidad de que ocurra una recesión económica durante el siguiente año. El riesgo incrementa a 52% dentro de los próximos dos años y alcanza un asombroso 72% para el 2021. ¿De hecho pasará? Es una incógnita, pero vale la pena ser inteligente y conocedor de lo que está haciendo ahora para protegerse en el futuro. Un mercado en crisis no significa una muerte certera, podría significar el nacimiento de un nuevo emprendedor.

Con el beneficio de comprensión retrospectiva, honestamente puede decir que hay usualmente una línea plateada incluso en la tormenta más oscura. La experiencia nos da una sola respuesta, comenzar nuestra propia compañía. Es más fácil decirlo que hacerlo, pero me di cuenta de que tenía que seguir.

Muchas personas han pensado empezar un nuevo negocio pero se detienen a ellos mismos porque tienen miedo, preocupación preocupado de que salieran de sus profundidades o preocupados de que no tuvieran el tiempo de energía. Parte importante es resolver un desafío específico, pero ahora me doy cuenta de que mi idea necesitaba crecer y madurar. Nunca iba a ser exactamente como yo lo había planeado un día.

Algunos puntos importantes son:

1. Acepta tu papel como líder.Tenía que llegar a un acuerdo con el desafío de ser un CEO, sin nadie más detrás de mí para compartir la contabilidad. Era eso. Tenía que hacer el trabajo no sólo por mí mismo sino por todas las personas que habían creído en mí y en mi sueño. Acepta este hecho desde el inicio y estarás mucho mejor a largo plazo.
2. Rodéate de creyentes. Parece simple, pero necesitas un grupo central de personas que crean en ti, en tu visión y enfoque, y que estén dispuestos a ponerse en línea para ayudarte a alcanzar tus objetivos. Tuve la suerte de tener a mi esposa trabajando junto a mí cuando comencé mi empresa. Trabajar juntos puede fortalecerte o tensar tu relación personal. Te enfrentarás a presiones inesperadas, y muchas de ellas te seguirán a casa. Al final del día, sin embargo, mi esposa y yo todavía teníamos un sueño compartido y acordamos nuestros objetivos. También establecimos parámetros muy claros sobre quién poseía qué aspectos del negocio. Recomiendo establecer roles claros para garantizar la armonía cuando se trabaja con miembros de la familia.

   3. Aprende la importancia de equilibrar tu tiempo. Quería ir, ir, ir todo el tiempo, sin ahorrar espacio fuera del trabajo. No me di cuenta en ese momento, pero también estaba acortando a mi familia. Pensé que podría hacerlo todo. En realidad, tenía que aprender a presupuestar mi tiempo de forma realista, sin comprometerme demasiado ni asumir compromisos que no pudiera cumplir. Es una trampa fácil para los empresarios que están motivados por historias de éxito aparentemente de la noche a la mañana. Debes permanecer bajo control y comprender que estas sensaciones instantáneas son la excepción, no la regla. De hecho, el 50% de todas las pequeñas empresas fracasan antes de su quinto año en el negocio. Recuérdate a ti mismo por qué estás haciendo esto en absoluto. Ve a jugar con LEGO, haz yoga o rompe algunas cosas, lo que sea necesario para obtener algo de «tu tiempo».